Трансформация инженерной мысли в неэффективные решения на примере...
Примеры особо не приходится искать, на каждом углу нынче демонстративно бросаются в глаза.
На самом деле, вроде ничего страшного нет. Стоит задача в обновлении и модернизации "устаревшего". Инвестиции немалые.
"Старая" конструкция простояла более 70 лет. Не обращая внимание на антураж, само техническое решение конструкции близко к идеалу по всем параметрам, включая материалоемкость (отсюда, оптимальная стоимость, и как видим, довольно долгий срок службы).
Теперь переходим к конструкции 21 века!
Дедовский метод на современный лад, когда в инструментарии были лопата, кирка и трактор с ковшом. Поразительное нагромождение камней. Было бы интересно посмотреть:
- на рисовальщика, который в автокаде на современном компьютере прорисовывал эту каменную кучу;
- на инженера, который проводил расчеты;
- на главного инженера проекта, который гарантировал безопасность;
- на сметчика, который оценил затраты;
- на представителя заказчика, который одобрил проект и запустил его в работу;
- и, конечно, на того, кто примет это чудо в эксплуатацию.
А бедная эксплуатация будет поддерживать это, собирая камни, исправляя поломки и так далее.
Немаловажно то, что "новая" конструкция, по крайней мере, в 2 раза дороже "старой".
Почему так? Неужели инженеры потерялись?
Нет, инженеры есть! Только беда в том, что специалисты из многочисленных проектных офисов не являются строителями!
Они профессионалы в другой сфере:
- стремятся быстро продвигаться в карьере эффективного менеджера;
- обеспечивают оперативную реализацию проекта;
- стремятся "освоить" как можно больше денег (это показатель их значимости - управление миллиардными проектами, это круто!);
- быстро "переключаются" на другой проект, пока не возникают проблемы в предыдущем...
Вот и замкнутый круг!
Правда, есть исключения: немало профессионалов в этой системе, которые эффективно работают и способствуют достижению целей. Пишут замечания проектировщику, требуют исправления ошибок, а на все это уходит время, "показатели" отчётности падают!
Однако, возможно, в некоторых случаях компания или организация избавляется от таких сотрудников быстрее, чем от остальных, поскольку они требуют больше времени и ресурсов для исправления ошибок и внесения изменений в проекты, поскольку они "тормозят" процесс освоения инвестиций!
Это происходит из-за стремления к быстрой реализации инвестиций и достижению положительных финансовых показателей, а не качественных показателей объектов!
И не важно, что потрачено на реализацию много средств, главное, что съекономили на этапе "проекта"!
Инженерная мысль может быть трансформирована в неэффективные решения из-за ограничения времени, ресурсов или экономии на бюджете этапа проектирования. В целях соблюдения сроков и ограничений, инженеры могут принимать быстрые, неполные или компромиссные решения, которые не всегда будут оптимальными или эффективными при их реализации!