Из Стратегии... Раздел III. Стратегические цели и задачи
Задача 1.1.
Реализация нового строительства
комфортного жилья, реновация
систем ЖКХ
Ключевым элементом комфорта жизни граждан является качество зданий, в которых они проводят значительную часть своего времени. Достижение и соблюдение высоких стандартов в сфере удобства и безопасности, обеспечение адекватных и современных эксплуатационных характеристик жилой недвижимости представляет собой один из приоритетов настоящей Стратегии.
Жилой фонд МО город Норильск нуждается в обновлении. Основной объем строительных работ велся здесь в период с 1955 по 1990 годы, затем до 2012 года возведение новых зданий не осуществлялось. Планы по воспроизводству и обновлению жилищного фонда также продиктованы необходимостью переселения граждан из аварийного и ветхого жилья в целях обеспечения их безопасности. На сегодняшний день в МО город Норильск наблюдается острый дефицит жилья, пригодного для переселения граждан из аварийных домов и размещения вновь прибывающих специалистов.
Для решения данной задачи будет осуществлен ряд шагов по перезапуску строительной отрасли города и созданию условий для возведения новых объектов жилого назначения.
В целом до 2035 года на реновацию жилого фонда МО город Норильск планируется направить 66,8 млрд руб. в рамках Комплексного плана развития Норильска до 2035 года.
Будет оказано содействие в реализации индивидуального жилищного строительства, осуществление которого
также позволит положительно влиять на общее обновление жилищного фонда. При этом необходимо учитывать, что в условиях Крайнего Севера строительство индивидуального жилья невозможно осуществить в больших масштабах.
При возведении жилья в МО город Норильск будет обеспечено применение современных стандартов в сферах
доступности, благоустройства прилегающей придомовой
территории, формирования улично-дорожной сети, тротуаров, парковочного пространства, организации озелененных территорий. Многоквартирные дома будут возводиться
с использованием современных строительных материалов
с высокой энергетической эффективностью и в соответствии
с современными стандартами.
Будет предусмотрено создание местного производства
строительных материалов на принципах муниципально-
частного партнерства или как коммерческих проектов.
МО город Норильск окажет содействие частным инвесторам
во внедрении передовых практик строительства и дизайна
городских объектов.
Экстремальные температуры, характерные для территории, вызывают интенсивный износ сооружений и инженерной инфраструктуры, идущий более быстрыми темпами, чем это предусмотрено нормативами.
В свою очередь,
угроза растепления мерзлотных слоев формирует риски для
устойчивости зданий и конструкций. Все это обуславливает
необходимость проведения комплексной реновации систем
жилищно-коммунального хозяйства.
Мероприятия реновации будут носить современный,
высокотехнологичный характер, основываться на лучших
наработках и наиболее успешных практиках, зарекомендовавших себя в подобных климатических условиях в России
и за рубежом. При проведении реновации будет учитываться
специфика криолитозоны, к которой принадлежит территория МО город Норильск. Согласно Комплексному плану социально-экономического развития Норильска до 2035 года, на термостабилизацию грунтов под многоквартирными домами и социальными объектами предусмотрено 3,3 млрд руб.
В свою очередь, в целом на задачи реформирования и модернизации ЖКХ в МО город Норильск на период реализации
настоящей Стратегии заложено 29,6 млрд руб. Реновация в МО город Норильск будет осуществляться в тесной координации с бизнес-сообществом, экспертными организациями
и жителями, с которыми будет поддерживаться постоянная
обратная связь посредством механизмов «умного города».
Существующие элементы инженерной инфраструктуры
МО город Норильск не соответствуют современным требованиям, их работоспособность ограничена износом и устареванием. Будет проведена комплексная модернизация
коллекторного хозяйства, которая позволит увеличить эффективность и надежность работы инфраструктуры, а также повысить качество жизни горожан и уменьшить негативное воздействие на окружающую среду.
Насущной необходимостью является обновление муниципальных электросетей. Замена устаревших сетей на более современные даст возможность повысить надежность и эффективность энергоснабжения, уменьшить потери энергии и снизить риск возникновения аварийных ситуаций.
Основные направления:
1. Перезапуск строительной отрасли города.
2. Содействие в реализации индивидуального жилищного строительства.
3. Создание местного производства строительных материалов.
4. Мероприятия реновации будут носить современный, высокотехнологичный характер, основываться на лучших наработках и наиболее успешных практиках, зарекомендовавших себя в подобных климатических условиях в России и за рубежом. При проведении реновации будет учитываться
специфика криолитозоны...
И много другого хорошего и полезного.
Прошло 2 года и стало понятно, что декларируемые цели не могут быть достигнуты!
Нужно набраться смелости и признать факт необходимости "приземления" задач в виду отсутствия строительной индустрии и компетенций.
Также необходимо провести анализ и выявить причины неудачи в реализации проектов, чтобы в будущем избежать ошибок.
Возможно, потребуется привлечение специалистов из других регионов или стран для обучения местных кадров и передачи опыта.
Также стоит пересмотреть стратегию и уделить больше внимания развитию инфраструктуры и привлечению инвестиций, что может стать основой для развития строительной отрасли в будущем. Важно не останавливаться на неудачах, а искать новые подходы и решения, чтобы достичь поставленных целей.
Основные усилия должны быть направлены на модернизацию существующего фонда для повышения комфорта и пролонгации жизненного цикла объектов и городской инфраструктуры.
Иначе все пойдет в канализацию!